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Comment gagner des augmentations de salaires ? La CGT propose un tutoriel pour s'organiser lors des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO). [MAJ nov.2024]
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La force des salarié·es c’est leur nombre
L’enjeu pour la CGT est d’avoir, à chaque étape de l’action syndicale, une démarche majoritaire et dans tous les cas, qui cherche toujours à élargir. Rassembler les salarié·es sur des revendications fédératrices c’est la condition pour gagner :
À chaque étape on cherche à organiser la majorité des salarié·es et dans tous les cas on cherche toujours à élargir : les revendications doivent être compréhensibles, si possible chiffrées, accessibles et rassembleuses. Elles doivent prendre en compte la diversité des collègues et s'appuyer sur la majorité d’entre elles et eux, etc.
Il est important de se parler (“qu’est-ce que tu en penses ?”, “tu trouves qu’on va dans la bonne direction ?”)
Après une initiative syndicale, une action ou une négociation collective, il est important de valoriser les avancées, même modestes. Cela participe à montrer l’utilité syndicale, cela donne de la force au collectif et cela permet de poursuivre la démarche d’organisation avec la CGT en proposant ensuite la syndicalisation.
Vous pouvez utiliser le modèle de tract de valorisation d’une victoire syndicale.
Visuels (carrousel) à télécharger pour vos réseaux sociaux
Télécharger les visuels - Format carré (Twitter, Instagram) - ici
Pour gagner des augmentations générales de salaire, souvent pendant les périodes des NAO (négociations annuelles obligatoires), le syndicat peut avoir besoin d’être aidé par les structures de la CGT. Dans ma ville ou mon territoire il y a la plupart du temps une union locale (UL) et dans tous les cas dans mon département il y a une union départementale (UD).
Les employeurs ont des stratégies très élaborées, il faut que nous améliorions les nôtres. L’objectif de la CGT est de s’appuyer sur la force du nombre, donc sur le plus de salarié·es. Notre nombre est une force. L’unité peut avoir une utilité. Il faut de la méthode pour s’organiser, peser dans le “rapport de force”, pour gagner des avancées.
- L’UD et l’UL peuvent m’aider à anticiper les négociations, à
- identifier les points d’appui dans la négociation et la mobilisation.
- L’UD et l’UL peuvent me former sur la négociation collective et
- plus spécifiquement sur les NAO, mais aussi sur la fiche de paie
- par exemple en organisant des journées d’étude sur ce thème.
- L’UD et l’UL peuvent m’aider en apportant une aide juridique à
- la négociation : le droit du travail est le moins connu par les
- salarié·es, et pourtant il régit leurs vies au quotidien. La CGT a
- une utilisation syndicale du droit et construit des stratégies
- syndicales en s’appuyant sur la connaissance de ce que les
- directions peuvent et ne peuvent pas faire. C’est un des points
- de départ de la préparation des négociations.
- S’il n’existe pas de syndicat départemental avec des sections
- syndicales d’entreprise, l’UD et l’UL peuvent organiser des
- rencontres entre syndicats ou sections syndicales d’un même
- territoire pour qu’elles partagent leur expérience sur les
- négociations, l’organisation de réunions des salarié·es
- (animation, outils à disposition). Ces rencontres peuvent aussi
- permettre de partager des informations sur les négociations en
- cours entre entreprises donneuses d’ordre et sous-traitantes. A
- la CGT on utilise toutes les formes d’actions syndicales en
- allant crescendo pour gagner : collecte des besoins des
- salarié·es et des informations sur la situation économique
- de l’entreprise, revendications fédératrices, pétition pour
- hausser le ton, une heure de débrayage en grève, élargissement
- si l’employeur s’entête, etc.
- Si la négociation échoue, en cas de conflit, l’UD et l’UL peuvent
- m’aider avec la logistique de ma mobilisation selon ses étapes :
- elles peuvent mettre à disposition des salles ou des visios pour
- organiser des réunions avec les salariés (assemblées générales),
- mais aussi du matériel (drapeaux, barnum, affiches, tracts…).
- L’UD et l’UL peuvent aussi organiser la solidarité militante en
- sollicitant des syndiqué·es CGT pour venir en aide aux syndicats
- et sections notamment dans le cadre de leurs tractages, piquets
- de grève, manifestations, etc. avec une attention particulière
- pour qu’il n’y ait pas plus de militant·es CGT extérieur·es à
- l’entreprise que de nombre de salarié·es de l’entreprise en grève.
- L’UD et l’UL peuvent aider les syndicats et sections syndicales
- à communiquer auprès des médias et des réseaux sociaux pour
- donner de la visibilité aux négociations et aux mobilisations pour
- la hausse des salaires. L’UD et l’UL m’aident aussi en partageant
- les informations sur les négociations et mobilisations salariales
- en cours dans l’entreprise ou l’administration au comité régional
- CGT, à la confédération, etc.
- L’UD et l’UL peuvent mettre à disposition des contacts
- intersyndicaux sur le plan territorial
- L’UD et l’UL peuvent relayer les informations sur les
- négociations et les éventuelles mobilisations auprès de la
- préfecture, de l’inspection du travail, ce qui permet parfois de
- sortir du tête-à-tête avec la direction.
- L’UD et l’UL peuvent aider à archiver les documents (photos,
- écrits) des luttes syndicales et mettre à disposition des archives
- de mobilisations similaires dans le département
- En amont, vous pouvez suivre des formations dispensées dans
- les unions départementales, comme la formation “NAO” ou les
- journées d’études sur les salaires
- Quand vous lancez votre mobilisation sur les salaires vous
- pouvez joindre votre union locale et votre union
- départementale CGT pour les informer, obtenir des outils
- (affiches, tracts), mais aussi de l’aide pour rendre visible votre
- mobilisation dans les médias locaux
- Vous pouvez joindre votre fédération professionnelle pour
- les informer, obtenir des outils et des informations sur les
- mobilisations similaires en cours dans votre secteur professionnel,
- mais aussi de l’aide pour rendre visible votre mobilisation dans
- les médias professionnels.